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金菱集团管理层学习涂建华先生关于“实体经济该往何处去”文章

2017/3/17 10:52:32      点击:

2017年3月16日,重庆金菱汽车(集团)>有限企业召开座谈会,组织集团二级经理以上管理层学习涂建华先生《守住实干精神 提振实体经济》等关于“实体经济该往何处去”文章。董事长兼总裁袁学明、副总裁曹斌、财务总监陈华新、运营部总经理刘强等先后发言,畅谈学习心得。集团还将文章转发到所属重庆、成都、贵阳、南宁、昆明店面,组织全体职工学习。

袁学明董事长结合金菱集团近两年的发展谈学习感想,表示,今年涂建华先生参加全国两会,并发表了“实体经济该往何处去”等文章,具有代表性、前瞻性的企业家精神,尤其对隆鑫各产业集团有着极强的引导意义。金菱集团作为隆鑫控股旗下的汽车贸易服务实体,近两年发展较快。今年一开始,集团一手抓发展,一手抓管理,一季度实现了开门红,汽车销量和利润均实现了增长。学习涂建华先生的文章,就是结合实际,将“实诚、实干、实在、实效”八字方针应用于工作实际,为金菱集团这一实体经济企业创造价值,创造更好的业绩。

副总裁曹斌结合万博和金菱两家4S店的工作实践谈学习感想,表示,两个店连续多年取得了全国经销商第一名的好成绩,获得了很多的荣誉,大家要将其作为“热爱一生”的事业,持续将其发展壮大,通过不断创新,使之成为“百年老店”。

财务总监陈华新表示,涂建华先生提出的“八字方针”对实体经济针对性很强,金菱集团认真领会,在三个方面下足功夫:一是打造有创新价值的企业学问,选对人,同心同路;二是落实优胜劣汰的用人机制,能者上,庸者下,以德为先;细化企业发展的100亿目标,做好品牌、店面,路径选择等工作;三是创立、创新金菱汽车服务品质和品牌;四是整合资源,做大做强,互利共赢,为隆鑫添彩,为重庆增光。

运营部总经理刘强结合今年金菱集团实施的“思想转型、管理提升、应变市场、效益至上”的16字工作方针谈了自己的感想,表示,涂建华先生的“八字方针”对于实体经济的健康发展方向正确,意义重大。大家不仅要埋头苦干,还要抬头向上看,用实际行动丰富实干的金菱学问,吸引更多的客户到店来体验销售,享受金菱提供的优质的服务。

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